做好造價咨詢控制工作，就是準確把握項目投資整體情況，且具有動態控制意識，用扎實數據說話，這樣利用好“一張表格”，做好投資控制其實并不困難。
造價咨詢如同其他任何技術工作一樣，都是利用專業技術知識，提供專業技術服務，圍繞一個根本工作目標展開工作的，對于造價咨詢師來說這個根本目標就是批復投資控制數。
對于造價師來說，這個投資控制目標既是靜態的，又是動態的。說其靜態是特指既定的投資控制目標，一般來說就是權威部門批復的投資估算、概算或者預算數額，說其動態則是在工程建設過程中投資是不斷調整變化的，實際投資隨著進度時刻發生變化。
一、明確動態控制依據
因為造價咨詢本身是服務業，是服務于業主客戶的，是為客戶決策提供技術服務的，自身并不具有決策權利，但是卻要為工程建設決策直接提供數據，因此重視工程投資動態控制至關重要。換句話說，除了要清楚我們的投資控制目標是什么，還要及時跟蹤測算投資變化，尤其出現超批復投資時候及時匯報反映，提出專業分析意見和建議，這才是技術服務宗旨所在。
事實上，國家發布的《建設工程造價咨詢規范》（GB/T51095-2015）第7.6節，對如何做好“工程造價動態管理”專門進行明確和詳細規定，原文如下：
“7.6.1 工程造價咨詢企業可接受委托，進行項目施工階段的工程造價動態管理，并應提交動態管理咨詢報告。”
“7.6.2 工程造價動態管理報告宜包括下列內容：
1 項目批準概算金額；
2 投資控制目標值；
3 擬分包合同執行情況及預估合同價款；
4 已簽合同名稱、編號和簽約價款；
5 已確定的待簽合同及其價款；
6 本周期前累計已發生的工程變更和工程簽證費用；
7 本周期前累計已實際支付的工程價款及占合同總價款比例；
8 本周期前累計工程造價與批準概算（或投資控制目標值）的差值；
9 主要偏差情況及產生較大或重大偏差的原因分析；
10 必要的說明、意見和建議等。”
“7.6.3 工程造價咨詢企業應與項目各參與方進行聯系與溝通，并應動態掌握影響項目工程造價變化的信息情況。對于可能發生的重大工程變更應及時做出對工程造價影響的預測，并應將可能導致工程造價發生重大變化的情況及時告知委托人。”
這里的重點主要有兩點：一是明確投資控制目標值，二是對可能重大工程變更進行測算并及時報告。為此，就需要采用合適的控制工具，及時準確進行投資控制。
二、使用動態投資控制表格
“工欲善其事，必先利其器”，造價咨詢是用數據說話的，就要確保數據詳實，準確，齊全，且體現出動態變化。從基本建設程序和投資控制實踐經驗看，這些變化階段大致可以劃分為五個階段，即估算、概算、預算、實際進度投資和結算。
具體到當前財政評審投資控制實際，要首先從建設單位提報的估算開始評審，評審后作為可研批復依據。在項目完成施工圖紙，進行招投標之前，要進行預算招標控制價評審。在項目實施期間，進行合同管理和變更測算，遇到超概算情況及時反映。最后進行工程結算，完成總投資評審。
對于一般建設工程，由于目前較少做投資概算，需要明確的投資階段數據包括：申報估算、評審估算、批復估算、施工預算、施工投資、竣工結算。這些數據依次遞進整理，準確度逐漸增加，實際吻合度貼近真實，最終完成整個項目投資的造價咨詢控制。
為了簡潔清晰且確保準確，把上述各階段數據集中到一張表格中，即投資控制動態變化表。及時填寫這個表格，做到互相對照，可以非常方便的進行投資控制。
三、把握幾個控制關鍵要點
一是確定投資控制目標。估算評審只是作為建設單位提報批復使用，最終的投資控制目標必須是批復的估算投資，有批復概算的則以概算作為投資控制目標。這是全過程跟蹤評審的依據，必須牢記，不能突破。
二是投資內容應該齊全。除了工程實體造價，要考慮其他費用，避免缺項漏項，尤其對于建筑工程費用，要按照投資控制格式和內容考慮。另外，由于估算指標使用，要注意備注工程主要項目特征填寫。具體可以參考已發過文章。
三是施工變更及時測算。由于工程變更的必然性，實際施工中投資出現調整變化也是正常的，這也是造價咨詢行業之所以存在的基礎，為此要重視施工期間設計變更和簽證變化，以文件為依據，用數據來說話，及時測算變更投資，提出合理化咨詢建議。
四是整理項目文字材料。在上述動態投資變化表形成后，把數據變為文字，就是簡潔準確的文字報告。主要內容包括工程概況，即參與方、地點、規模、標準、內容、投資、開工時間，其中投資控制目標要寫明批復單位、批復題目和文號等；工程進度，進行簡要說明，完成投資，批復資金等；評審結論，即主要問題說明，合理化建議等。
做好造價咨詢控制工作，就是準確把握項目投資整體情況，且具有動態控制意識，用扎實數據說話，這樣利用好“一張表格”，做好投資控制其實并不困難。
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